Impacto de la Flexibilidad Laboral en el Balance Vida-Trabajo y la Motivación en San Pedro Garza García
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- Regina Robles Guerra (Author),
- Regina Cantú Villarreal (Author),
- Claudia Suárez González (Author),
- Julia Cruz Arizpe (Author),
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- dEscuela de Negocios UDEM
Student Thesis: Student thesis Thesis
El presente estudio analiza el impacto de las prácticas de flexibilidad laboral,
específicamente el teletrabajo y el horario flexible, en el balance vida-trabajo y la motivación de los colaboradores administrativos que trabajan en empresas que ofrecen servicios de consultoría en administración ubicadas en San Pedro Garza García, Nuevo León, y que cuentan con 250 colaboradores o menos. Este análisis adquiere relevancia en el contexto post-pandemia, donde los esquemas laborales han evolucionado para atender las nuevas dinámicas organizacionales y personales de los colaboradores.
La investigación, de carácter cuantitativo, utilizó un diseño no experimental y
transeccional, basado en la recolección de datos a través de encuestas estructuradas aplicadas a una muestra estratificada de 102 colaboradores. Las variables fueron analizadas mediante un modelo de ecuaciones estructurales utilizando el software PLS Smart 4.0, evaluando el impacto entre el teletrabajo y horario flexible con el balance vida-trabajo; y el balance vida-trabajo con la motivación.
Los hallazgos revelan que tanto el teletrabajo como el horario flexible tienen un
impacto positivo y significativo en el balance vida-trabajo (β = 0.381 y β = 0.601,
respectivamente, con significancia p < 0.0000), el cual a su vez impacta estrechamente con la motivación de los colaboradores (β = 0.737, p < 0.0000).
El estudio subraya que un balance vida-trabajo adecuado contribuye a mejorar el bienestar emocional y la satisfacción laboral, lo que se traduce en beneficios
organizacionales, como menor rotación y mayor compromiso laboral (Padovan, 2020). En el marco de las teorías de motivación (Maslow, Herzberg, y McClelland), los resultados destacan que la motivación, vinculada a la autorrealización y reconocimiento, es crucial para fomentar un entorno laboral saludable.
Entre las limitaciones del estudio se incluye el uso de una muestra no probabilística y un diseño transversal, lo que limita la generalización de los resultados y el establecimiento de relaciones causales. Se hacen recomendaciones para las empresas, destacando la implementación de prácticas de flexibilidad laboral que promuevan un balance vida-trabajo equilibrado, sin comprometer el bienestar de los colaboradores. Estas prácticas son esenciales para adaptarse a las demandas laborales y promover el desarrollo de las organizaciones.
Finalmente, se proponen las futuras líneas de investigación donde se podrían explorar variables como la cultura organizacional o el liderazgo, así como replicar el análisis en distintos sectores o contextos culturales.
específicamente el teletrabajo y el horario flexible, en el balance vida-trabajo y la motivación de los colaboradores administrativos que trabajan en empresas que ofrecen servicios de consultoría en administración ubicadas en San Pedro Garza García, Nuevo León, y que cuentan con 250 colaboradores o menos. Este análisis adquiere relevancia en el contexto post-pandemia, donde los esquemas laborales han evolucionado para atender las nuevas dinámicas organizacionales y personales de los colaboradores.
La investigación, de carácter cuantitativo, utilizó un diseño no experimental y
transeccional, basado en la recolección de datos a través de encuestas estructuradas aplicadas a una muestra estratificada de 102 colaboradores. Las variables fueron analizadas mediante un modelo de ecuaciones estructurales utilizando el software PLS Smart 4.0, evaluando el impacto entre el teletrabajo y horario flexible con el balance vida-trabajo; y el balance vida-trabajo con la motivación.
Los hallazgos revelan que tanto el teletrabajo como el horario flexible tienen un
impacto positivo y significativo en el balance vida-trabajo (β = 0.381 y β = 0.601,
respectivamente, con significancia p < 0.0000), el cual a su vez impacta estrechamente con la motivación de los colaboradores (β = 0.737, p < 0.0000).
El estudio subraya que un balance vida-trabajo adecuado contribuye a mejorar el bienestar emocional y la satisfacción laboral, lo que se traduce en beneficios
organizacionales, como menor rotación y mayor compromiso laboral (Padovan, 2020). En el marco de las teorías de motivación (Maslow, Herzberg, y McClelland), los resultados destacan que la motivación, vinculada a la autorrealización y reconocimiento, es crucial para fomentar un entorno laboral saludable.
Entre las limitaciones del estudio se incluye el uso de una muestra no probabilística y un diseño transversal, lo que limita la generalización de los resultados y el establecimiento de relaciones causales. Se hacen recomendaciones para las empresas, destacando la implementación de prácticas de flexibilidad laboral que promuevan un balance vida-trabajo equilibrado, sin comprometer el bienestar de los colaboradores. Estas prácticas son esenciales para adaptarse a las demandas laborales y promover el desarrollo de las organizaciones.
Finalmente, se proponen las futuras líneas de investigación donde se podrían explorar variables como la cultura organizacional o el liderazgo, así como replicar el análisis en distintos sectores o contextos culturales.