La perspectiva de las jefas de familia indígenas de la comunidad Ampliación Colinas del Topo Chico, en Escobedo, Nuevo León, México, sobre el uso del capital social ante la doble jornada laboral
- Karina Elizabeth Sánchez Moreno(Author),
- María Luisa Martínez
- Universidad Autonoma de Nuevo Leon
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Sustainable Development Goals
- SDG 1 No Poverty
- SDG 5 Gender Equality
- SDG 8 Decent Work and Economic Growth
- SDG 10 Reduced Inequalities
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Abstract
El propósito del estudio contenido
en el presente artículo,
consiste en identificar, a partir de las experiencias de mujeres
migrantes indígenas jefas de hogar
asentadas en el estado de Nuevo
León, si las estrategias de capital
social puestas en práctica por ellas
para lidiar con la doble jornada laboral
les permite subsistir, al igual
que a sus familias.
Para tal efecto, se desarrolla el
marco teórico correspondiente y
se realizan, a manera de pilotaje,
entrevistas a dos mujeres, una otomí
y la otra nahua, resultando los
siguientes datos:
Ambas mujeres son consideradas
jefas de hogar y qué tienen hijos
en edades escolares. Una es vendedora
ambulante de semillas de
calabaza y la otra vende pan que se
elabora en sociedad con dos compañeras
de la etnia. El capital social
de la primera es el apoyo moral
recibido de sus padres al tomar la
decisión de migrar; la segunda se
apoya en una asociación donde se organiza y efectúa la elaboración y
venta del pan y el cuidado de los
hijos de las tres mujeres. Esto permite,
preliminarmente, identfiicar
el valor que tienen las redes sociales
cuando se convierten en capital
social.
Este pilotaje sirve para reformular
la guía de entrevista y continuar
con la indagación del asunto objeto
del estudio
en el presente artículo,
consiste en identificar, a partir de las experiencias de mujeres
migrantes indígenas jefas de hogar
asentadas en el estado de Nuevo
León, si las estrategias de capital
social puestas en práctica por ellas
para lidiar con la doble jornada laboral
les permite subsistir, al igual
que a sus familias.
Para tal efecto, se desarrolla el
marco teórico correspondiente y
se realizan, a manera de pilotaje,
entrevistas a dos mujeres, una otomí
y la otra nahua, resultando los
siguientes datos:
Ambas mujeres son consideradas
jefas de hogar y qué tienen hijos
en edades escolares. Una es vendedora
ambulante de semillas de
calabaza y la otra vende pan que se
elabora en sociedad con dos compañeras
de la etnia. El capital social
de la primera es el apoyo moral
recibido de sus padres al tomar la
decisión de migrar; la segunda se
apoya en una asociación donde se organiza y efectúa la elaboración y
venta del pan y el cuidado de los
hijos de las tres mujeres. Esto permite,
preliminarmente, identfiicar
el valor que tienen las redes sociales
cuando se convierten en capital
social.
Este pilotaje sirve para reformular
la guía de entrevista y continuar
con la indagación del asunto objeto
del estudio
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Research Output:
Contribution to journal
Article
Peer-reviewOriginal language
SpanishArticle number
4Pages from-to (Number of pages)
Pages 71-93 (22 pages)Journal (Volume, Issue Number)
Realidades sociales (Volume 9, Issue 2007 – 3100)Publication milestones
- Published - 02/05/2019
Publication status
Published - 02/05/2019
ISSN
2007-3100Access to documents
Accepted author manuscript, 1.21 MB
