Componentes del salario emocional que impactan la retención de personal en el Área Metropolitana de Monterrey, Nuevo León. Un estudio de genero

En la actualidad el entorno actual ha cambiado, hace algunos años la base para retener al talento era el salario económico (Espinoza y Toscano, 2020). Lo anterior implica elementos diferentes a la retribución monetaria, entre ellos el salario emocional, así que lograr que un trabajador permanezca en su puesto se debe cuidar tanto el ámbito personal, el familiar y el laboral, lo cual se ha convertido en el principal reto de las organizaciones (Rodríguez y Pérez, 2020). Dentro de los retos que actualmente enfrentan las empresas, está el lograr la ventaja competitiva en un entorno donde la competencia es cada vez mayor y para conseguirlo es importante impulsar la innovación, la cual viene del conocimiento que a su vez está en las personas. Por ello, retener al talento se ha convertido en algo esencial dentro de las organizaciones; otro elemento a considerar es que en el ámbito laboral laboran mujeres y hombres con necesidades y motivaciones diferentes que impactan su permanencia en sus trabajos, algunos componentes del salario emocional que impactan la retención son el ambiente de trabajo, la flexibilidad de horario y el equilibrio entre lo personal y laboral (Gómez, 2021). Además, existe una diferencia entre los factores que impactan la retención entre mujeres y hombres en las organizaciones, mientras las mujeres prefieren prestaciones sociales como la flexibilidad de horario, los hombres buscan conciliar su vida laboral y personal, dichos factores pertenecen al salario emocional el cual es una estrategia para fidelizar y lograr una alta retención del talento para lograr el éxito y la competitividad organizacional (Hurtado y Taquez, 2021).
El objetivo de esta investigación es determinar los componentes del salario emocional que impactan la retención del talento entre hombres y mujeres del Área Metropolitana de Monterrey, Nuevo León.