Abstract
El siguiente documento contiene toda la elaboración explícita y desglosada a detalle del proyecto que lleva por nombre “Rediseño en el sistema de recolección de materia prima para la disminución del costo integrado total por tonelada” el cual se ha llevado a cabo por parte de los alumnos Carlos Perez Sandi Treviño y Luis Enrique Orozco Rubio, quienes pertenecen a la Universidad de Monterrey en la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial. Este proyecto consiste en mejorar la logística de los camiones tipo Roll Off, los cuales pertenecen a la misma empresa para la operación diaria de la recolección de chatarra en distintas ubicaciones dentro del área metropolitana de la ciudad de Monterrey. Así mismo, el proyecto consta en poder desarrollar un proyecto interno por parte de la empresa el cual va mucho de la mano con el proyecto original que se va a desarrollar. Este proyecto consiste en el modelado y diseño de una aplicación dirigida para el cliente final en donde el mismo pueda vender a través de la aplicación cierto tipo de materiales que son útiles para la empresa, y así pueda captar mayor chatarra para procesarla y transformarla en producto final.Para poder llevar a cabo este proyecto y poder desarrollarlo de la mejor manera, se ha optado por trabajar con la metodología de los 8 pasos, la cual es una metodología que el propio Dr. Tom Kuckzmarski creó y adapto para la propia empresa, debido a que la empresa buscaba una metodología que pudiera adaptar y utilizar para sus proyectos. Sin embargo, como el proyecto está enfocado en logística, es que se ha tomado la decisión de adaptar la metodología de Lean Transportation Management a la metodología de la empresa para poder desarrollar de la mejor manera este proyecto.
| Date of Award | May 2019 |
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| Original language | Spanish |
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